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按单生产

发布时间:2018-11-22  来源:安码商务软件系统(上海)有限公司 所属公司:安码商务软件系统(上海)有限公司    阅读量:17539

按单生产业务应用解决方案

解决方案简介

一般按订单设计( ETO-Engineering toOrder )性质的企业,都会根据客户的需求进行个性化定制研发和生

产,每个订单就是一个项目,整个业务过程按项目方式运作。对于这类企业,由于 ERP 和 OA 存在先天性的

不足,企业对标准化、规范化流程管理的需求更加强烈,就需要系统能够使公司决策者及管理部门通过

“ BPM + 项目管理”的平台及时的获取各个项目的业务协同信息,从而加强公司高层对项目的全方位指导、

检查、监督和考核,进而提高工作效率。

面临的问题和挑战


市场品牌与内部运营体系的差距

销售不能及时掌握最新产品信息

产品报价速度慢、存在不准确的现象

需求理解存在误差、信息理解不统一

供应商筛选、评审不足,缺乏质量控制

目前的工作流程还处于纸张、EMAIL 等手工人为的管理模式

计划体系不完善,主计划沟通协调不足,反映速度慢

产品、服务的不能及时交付,质量控制能力差

异常情况的控制,比如延期、丢单或者出现问题时,管理者无法及时了解或者有效监管

缺乏事中控制

解决方案详述

1、解决方案架构图

针对企业遇到的项目管理问题和对信息化的渴望,我们提出流程化生产项目管理解决方案。我们强调,在信息

化企业管理中,流程管理和项目管理要进行有机的结合,将项目管理的关键任务和重复性的项目实施过程通过

流程管理进行规范化,同时将业务流程的完成状态反馈给项目进度,而不是把两者进行简单的叠加,从而产生

出远远大于单独进行项目管理或者是流程管理的效果。


 2、主要功能

按订单生产管理解决方案的架构平台,它围绕公司基础协同业务,从项目型企业的市场线索、研发以及生产、

服务交付等业务价值链的过程出发,利用Ultimus提供的流程管理平台,集成第三方企业级应用系统(如 CRM、

ERP、SCM 等),以项目管理为核心,把项目管理和流程管理紧密结合起来。

建立以订单为视角的业务流程体系,明晰人员的职责;及时传递业务过程信息、有效协同跨部门活动


3、方案特点及客户价值

按照一般性订单生产的项目型企业业务特点,梳理出业务流程架构体系,实现流程管理的落地。结合项目看板,

每一个阶段的任务执行情况,均反馈到项目的完成状态中。同样项目任务的完成,可以关联流程,公司决策层和

执行层都可以以项目流程的形式监控业务进展。

实现面向4个层面的流程管控:


流程项目看板:


典型案例 

          海沃机械                 GE              江森自控案例        完美新娘婚纱摄影集团


 

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