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供应链管理
供应链管理方案
从他们那儿了解更多K2供应链管理的应用
腾达 华为 海格
集成供应链遇到的问题
集成供应链的核心-订单、计划、制造、采购与物流的全流程融合
面向客户的集成供应链 — 实现全程可视化管理
基于K2的集成供应链流程解决方案
详细功能模块
需求管理模块
多渠道管理、需求计划、需求感知与传递
市场营销及促销规划、新产品导入、订单满足、店面补货
物流模块
交通运输规划，负载汇总和优化
运输能力规划和管理；运输执行和管理
零担，多点收集，多点送货
跟踪和追踪，逆向物流，进出口物流
集成的业务计划
财务规划，S＆OP（销售和运营计划）
基线和根本原因分析
供应链风险管理与业务连续性
采购生产管理模块
主生产计划，材料清单/需求传递，多级补货
全球寻源采购，采购付款
多层协同管理，供应商库存管理
寄售，看板，多级库存优化
客户维护阶段
定期电话回访、调研老客户使用情况，及时发现客户危险阶段
老客户活动支持及建议
流程平台管理
主数据管理，全流程可视平台
网络扩展性，SDK工具/开发网络
K2平台的移动+PC交互入口为集成供应链实现了互联网+的全流程管理
一次开发，多渠道访问
APP与WEB兼容
可视化的流程管理
数据安全，设备安全
K2集成供应链一体化管理平台的亮点
Security 安全
通过供应链一体化服务平台
确保所有节点可控
实现产品安全分销
Accessible 可得
构建面向整个供应链的统一信息平台
建立一致的信息共享平台
为整个供应链进行决策分析
Visibility 可视化
纵向实现：
总部对各地业务可视化管理
横向实现：
供应链上下游可视
供应链-高效性
Efficiency 高效
构建高效一体化运营的供应链管理体系
建立规范化的管理流程
实现物流管理低成本、高效运营
K2集成供应链带来的价值
整个供应链的库存将下降10%-30%
运输成本将下降5%-15%
整个供应链的运作费用将下降10%-25%
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